СДЕЛАЙТЕ СВОИ УРОКИ ЕЩЁ ЭФФЕКТИВНЕЕ, А ЖИЗНЬ СВОБОДНЕЕ

Благодаря готовым учебным материалам для работы в классе и дистанционно

Выбрать материалы

Скидки до 50 % на комплекты
только до

Готовые ключевые этапы урока всегда будут у вас под рукой

Организационный момент

Проверка знаний

Объяснение материала

Закрепление изученного

Итоги урока

Обо мне Блог Файлы Тесты Галерея Активность Награды

Планирование

Внимание! Все тесты в этом разделе разработаны пользователями сайта для собственного использования. Администрация сайта не проверяет возможные ошибки, которые могут встретиться в тестах.
Планирование

Список вопросов теста

Вопрос 1

Процесс практического воплощения стратегии, принятия совокупности взаимосвязанных решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие организации в будущем

Варианты ответов
  • прогнозирование
  • планирование
  • контроль
  • мотивация
Вопрос 2

План – официальный документ, в котором отражаются:

Варианты ответов
  • прогнозы развития организации в будущем
  • промежуточные и конечные задачи и цели, стоящие перед ней
  • механизмы координации текущей деятельности и распределения ресурсов
  • стратегии на случай чрезвычайных обстоятельств
Вопрос 3

Типы планов:

Варианты ответов
  • Планы-цели
  • Планы для повторяющихся действий
  • Планы для не повторяющихся действий
Вопрос 4

Планы-цели

Варианты ответов
  • набор качественных и количественных характеристик текущего состояния объекта управления
  • предписывают их сроки, порядок осуществления в стандартных ситуациях
  • составляются для решения специфических проблем
Вопрос 5

Планы для повторяющихся действий

Варианты ответов
  • набор качественных и количественных характеристик текущего состояния объекта управления
  • предписывают их сроки, порядок осуществления в стандартных ситуациях
  • составляются для решения специфических проблем
Вопрос 6

Планы для не повторяющихся действий

Варианты ответов
  • набор качественных и количественных характеристик текущего состояния объекта управления
  • предписывают их сроки, порядок осуществления в стандартных ситуациях
  • составляются для решения специфических проблем
Вопрос 7

Правила, которые необходимо учитывать при составлении планов

Варианты ответов
  • принципы
  • задачи
  • функции
Вопрос 8

Принципы планирования:

Варианты ответов
  • участие максимального количества сотрудников
  • непрерывность
  • гибкость
  • лаконичность
  • координация
  • интеграция
  • создание необходимых условий для выполнения плана
  • эмпиричность
  • периодичность
Вопрос 9

Реактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 10

Функциональные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 11

Единовременные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 12

Стабильные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 13

Инактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 14

Преактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 15

Интерактивные планы

Варианты ответов
  • базируются на анализе предшествующего опыта
  • ориентируются на существующее положение предприятия и не предусматривают как возвращение к прежнему состоянию, так и движение вперед
  • направлены на осуществление непрерывных изменений в различных сферах деятельности фирмы
  • ориентированы на взаимодействие прошлого, настоящего и будущего фирмы
  • предусматривают глобальные цели
  • ориентированы на осуществление конкретной сделки
  • предназначены для внедрения управленческих функций в сфере деятельности фирмы, выполняющей определенные функции
  • разрабатываются под конкретный проект или программу
  • представляют собой свод правил, инструкций и рекомендаций по осуществлению стандартных видов деятельности
Вопрос 16

Методы планирования:

Варианты ответов
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Стоимостной метод
  • Математический метод
  • Трудовой метод
  • Метод ценовых разниц
Вопрос 17

Способ составления планов, основанный на увязке имеющихся ресурсов и потребности в них

Варианты ответов
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Математический метод
Вопрос 18

Способ составления планов, исходящий из удельных затрат ресурсов на единицу продукции к ее требуемому количеству

Варианты ответов
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Математический метод
Вопрос 19

Способ составления планов с помощью математических моделей различной степени сложности

Варианты ответов
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Математический метод
Вопрос 20

Производственная программа 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах.
Вопрос 21

Оперативно-календарное планирование 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах.
Вопрос 22

Сменно-суточные задания 

Варианты ответов
  • основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия
  • детализированный план выполнения работ, определение по срокам периодов начала и конца изготовления какой либо продукции или же выполнения другого фронта работ
  • перечень работ, которые необходимо выполнить за смену на рабочих местах.
Вопрос 23

Программа деятельности и/или раз- вития бизнеса хозяйствующего субъекта, где разрабатываются стратегия и тактика, направленные на достижение целей организации, и основанная на потребностях рынка и возможностях получения необходимых производствен- ных ресурсов

Варианты ответов
  • Бизнес-план
  • Производственная программа
  • Приоритетное направление
Вопрос 24

Методы бизнес-планирования 

Варианты ответов
  • Метод экономического анализа
  • Балансовый метод
  • Нормативный метод
  • Экономико-математический метод
  • Интуитивный метод
  • Прогнозный метод
Вопрос 25

Метод экономического анализа

Варианты ответов
  • позволяет расчленить экономические процессы (явления) на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс
  • дает возможность согласовать потребности и возможности организации
  • строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели
  • базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов
  • основывается на прогнозировании
Вопрос 26

Прогнозный метод

Варианты ответов
  • позволяет расчленить экономические процессы (явления) на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс
  • дает возможность согласовать потребности и возможности организации
  • строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели
  • базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов
  • основывается на прогнозировании
Вопрос 27

Экономико-математический метод

Варианты ответов
  • позволяет расчленить экономические процессы (явления) на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс
  • дает возможность согласовать потребности и возможности организации
  • строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели
  • базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов
  • основывается на прогнозировании
Вопрос 28

Нормативный метод

Варианты ответов
  • позволяет расчленить экономические процессы (явления) на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс
  • дает возможность согласовать потребности и возможности организации
  • строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели
  • базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов
  • основывается на прогнозировании
Вопрос 29

Балансовый метод

Варианты ответов
  • позволяет расчленить экономические процессы (явления) на отдельные составные части, исследовать их содержание и взаимодействие между собой, а также влияние в целом на весь бизнес- процесс
  • дает возможность согласовать потребности и возможности организации
  • строится на использовании норм и нормативов, с помощью которых количественно обосновывают плановые показатели
  • базируется на применении теории вероятности, сетевого планирования, линейного программирования и других математических методов
  • основывается на прогнозировании
Вопрос 30

Перечень разделов бизнес-плана

Варианты ответов
  • Титульный лист
  • Резюме
  • Анализ положения дел в отрасли и характеристика организации
  • Характеристика товаров (услуг)
  • Маркетинг и сбыт продукции (работ, услуг)
  • Логистика производства
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Финансовый план
  • Оценка эффективности проекта и рисков его реализации
  • Анкетные данные разработчика
  • Юридический адрес

Комплекты видеоуроков для учителей

Технология 10–11 классы ФГОС

Экология 5 класс

Электронная тетрадь по всеобщей истории...

География 10 класс ФГОС

Электронная тетрадь по всеобщей истории...

Технология 6 класс (девочки) ФГОС

Творческие задания в Sсratch 5-6 классы

Основы алгоритмизации и...
Сохранить у себя:

© 2026, Тарасов Сергей Петрович  54

Тесты Экономика

0 Нет комментариев

Вебинар для учителей

🎓 Свидетельство об участии ✨БЕСПЛАТНО!✨

Полезное для учителя

Новости проекта
05.10.26

Поздравляем с Днём учителя! Полезные материалы для уроков и классных часов

02.09.26

С началом нового учебного года, дорогие учителя!

30.12.25

Всем учителям к Новому году! «Весёлый календарь на 2026 год»