МИНИСТЕРСТВО ПРОСВЕЩЕНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
.
ПРОГРАММА НАСТАВНИЧЕСТВА
«УЧИТЕЛЬ - УЧИТЕЛЬ» на 2026/2027 учебный год
Срок реализации: 1 год
2026
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Актуальность разработки программы наставничества
Программа наставничества создана в целях решения задач национального проекта «Образование» по внедрению целевой модели наставничества во всех образовательных организациях Российской Федерации, т.к. современной школе нужен профессионально-компетентный, самостоятельно мыслящий педагог, психологически готовый к реализации гуманистических ценностей и включению в инновационные процессы на практике.
Реализация Программы опирается на нормативно-правовую базу Российской Федерации
Конституция Российской Федерации;
Гражданский кодекс Российской Федерации;
Трудовой кодекс Российской Федерации;
Федеральный закон от 19 мая 1995 г. № 82-ФЗ «Об общественных объединениях»;
Концепция содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в Российской Федерации, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 30 июля 2009 г.№ 1054-р);
Стратегия развития волонтерского движения в России, утвержденная на заседании Комитета Государственной Думы Российской Федерации по делам молодежи (протокол № 45 от 14 мая
2010 г.);
Профессиональная помощь необходима и молодым, начинающим педагогам, и учителям, меняющим условия работы, специальность, и педагогам с синдромом выгорания в профессиональной деятельности. Поэтому поддержка, адресное методическое сопровождение профессионального роста каждого специалиста является одной из ключевых задач.
Решению этих стратегических задач кадровой политики будет способствовать создание гибкой и мобильной системы наставничества, способной оптимизировать процесс профессионального роста каждого педагога и вновь прибывшего учителя, сформировать у них мотивацию к самосовершенствованию, саморазвитию, самореализации. В этой системе должна быть отражена жизненная возможность любого специалиста прибывающего в ГБОУ Школа 1056 получить поддержку опытных педагогов-наставников, которые готовы оказать им теоретическую и практическую помощь на рабочем месте, повысить их профессиональную компетентность.
Наставничество предусматривает систематическую индивидуальную работу Наставника по развитию молодого педагога (Наставляемого лица) необходимых навыков и умения ведения педагогической деятельности и призвано наиболее глубоко и всесторонне развивать имеющиеся у наставляемого лица знаний в области предметной специализации и методики преподавания.
Настоящая программа призвана помочь в организации деятельности Наставников с Наставляемыми лицами на уровне образовательной организации.
Программа наставничества ГБОУ Школа 1056 (далее – Программа) отражает комплекс мероприятий и формирующих их действий, направленный на организацию взаимоотношений наставника и наставляемого в конкретных формах для получения ожидаемых результатов.
Целью наставничества является успешное закрепление на месте работы молодого специалиста, повышение его профессионального потенциала, а также создание комфортной профессиональной среды при переходе на новую специализацию внутри образовательной организации, позволяющей реализовывать актуальные педагогические задачи на высоком уровне. Основные задачи наставничества:
Оказание помощи в профессиональной и должностной адаптации Наставляемого лица к условиям осуществления педагогической деятельности, а так же в преодолении профессиональных трудностей, возникающих при выполнении должностных обязанностей по новой специализации;
Формирование потребности Наставляемого лица заниматься анализом результатов своей профессиональной деятельности;
Дифференцированное и целенаправленное планирование методической работы на основе выявленных потенциальных возможностях Наставляемого лица;
Ориентирование Наставляемого лица на творческое использование передового педагогического опыта в своей деятельности.
Ускорить процесс профессионального становления Наставляемого лица.
Срок реализации программы 1 год.
Это связано с тем, что план МО учителей составляется на год, в котором назначаются наставники для молодых и новых специалистов, а так же по причине того, что через год может поменяться кадровый состав школы или руководитель, опытные наставники могут уйти на заслуженный отдых, молодые и новые педагоги поменять место работы и так удобнее будет сделать анализ о проделанной работе наставников с наставляемыми. Поэтому срок реализации данной программы наставничества удобнее сделать на год, чтобы её можно было скорректировать под сложившуюся ситуацию, добавить новую или удалить устаревшую информацию, так как мы в настоящее время находимся в современных условиях неопределенности.
Начало реализации программы наставничества с 1.09.2026 г., срок окончания 1.09.2027 года.
Применяемые формы наставничества и технологии
Исходя из образовательных потребностей целевой моделью наставничества рассматривается форма наставничества «Учитель – учитель».
Применяемые в программе элементы технологии: ситуационное наставничество.
Основные виды деятельности:
Диагностика затруднений наставляемого специалиста и выбор форм оказания помощи на основе его потребностей.
Посещение уроков наставляемого специалиста и организация взаимопосещений
Планирование и анализ педагогической деятельности
Помощь наставляемому специалисту в повышении эффективности организации учебно- воспитательной работы.
Привлечение наставляемого специалиста к участию в работе МО учителей школы.
Демонстрация опыта успешной деятельности опытными учителями
7. Организация мониторинга деятельности Наставляемого лица.
Формы и методы работы педагога-наставника с наставляемыми:
Индивидуальное консультирование
Активные методы (взаимопосещение уроков, собеседование, мастер-классы и т.д.)
Деятельность наставника
Первыйй этап – адаптационный. Наставник определяет круг обязанностей и полномочий наставляемого специалиста, а так же выявляет недостатки в его умениях и навыках, чтобы выработать программу адаптации
Второй этап – основной (тренировочный).Наставник разрабатывает и реализует программу адаптации, осуществляет корректировку профессиональных умений наставляемого специалиста, помогает ему выстроить собственную программу самосовершенствования.
Третий этап – контрольно-оценочный. Наставник проверяет уровень профессиональной компетентности, определяет степень готовности наставляемого специалиста к выполнению своих функциональных обязанностей.
Принципы наставничества
Добровольность
Гуманность
Соблюдение прав наставляемого специалиста
Конфиденциальность
Ответственность
Искренне желание помочь в преодолении трудностей
Взаимопонимание
Способность видеть личность
ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА
Высокий уровень включенности специалиста в педагогическую работу, культурную жизнь образовательной организации;
Усиление уверенности педагога в собственных силах и развитие личного, творческого и педагогического потенциала;
Повышение уровня образовательной подготовки и комфортности психологического климата в школе;
Создание благоприятной психолого-педагогической атмосферы для разрешения ситуаций кризиса профессионального роста методических практик молодого специалиста и т.д.)
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ
Требования, предъявляемые к наставнику:
-знать требования законодательства в сфере образования, ведомственных нормативных актов, определяющих права и обязанности молодого и вновь прибывшего специалиста по занимаемой должности;
-разрабатывать совместно с молодым специалистом план профессионального становления последнего с учетом уровня его интеллектуального развития, педагогической, методической и профессиональной подготовки по предмету;
-изучать деловые и нравственные качества молодого специалиста, его отношение к проведению занятий, коллективу школы, учащимся и их родителям, увлечения, наклонности, круг досугового общения;
-знакомить молодого специалиста со школой, с расположением учебных классов, кабинетов, служебных и бытовых помещений;
-вводить в должность (знакомить с основными обязанностями, требованиями, предъявляемыми к учителю-предметнику, правилами внутреннего трудового распорядка, охраны труда и техники безопасности);
-проводить необходимое обучение;
-контролировать и оценивать самостоятельное проведение молодым специалистом учебных занятий и внеклассных мероприятий;
-разрабатывать совместно с молодым специалистом план профессионального становления;
-давать конкретные задания с определенным сроком их выполнения;
- контролировать работу, оказывать необходимую помощь;
-оказывать молодому специалисту индивидуальную помощь в овладении педагогической профессией, практическими приемами и способами качественного проведения занятий, выявлять и совместно устранять допущенные ошибки;
-личным примером развивать положительные качества молодого специалиста, корректировать его поведение в школе, привлекать к участию в общественной жизни коллектива, содействовать развитию общекультурного и профессионального кругозора;
-участвовать в обсуждении вопросов, связанных с педагогической и общественной деятельностью молодого специалиста, вносить предложения о его поощрении или применении мер воспитательного и дисциплинарного воздействия;
-периодически докладывать руководителю методического объединения о процессе адаптации молодого специалиста, результатах его труда;
-подводить итоги профессиональной адаптации молодого специалиста с предложениями по дальнейшей работе молодого специалиста.
Требования к наставляемому специалисту:
изучать нормативные документы, определяющие его служебную деятельность, структуру, штаты, особенности деятельности школы и функциональные обязанности по занимаемой должности;
выполнять план профессионального становления в установленные сроки;
постоянно работать над повышением профессионального мастерства, овладевать практическими навыками по занимаемой должности;
учиться у наставника передовым методам и формам работы, правильно строить свои взаимоотношения с ним;
совершенствовать свой общеобразовательный и культурный уровень;
периодически отчитываться о своей работе перед наставником и руководителем методического
объединения
3.1. Механизм управления программой
Основное взаимодействие между участниками: «опытный педагог – молодой специалист», классический вариант поддержки для приобретения молодым специалистом необходимых профессиональных навыков (организационных, коммуникационных) и закрепления на месте работы.
Основными принципами работы с молодыми и вновь прибывшими специалистами являются:
Обязательность - проведение работы с каждым специалистом, приступившим к работе в учреждении вне зависимости от должности и направления деятельности.
Индивидуальность - выбор форм и видов работы со специалистом, которые определяются требованиями должности, рабочим местом в соответствии с уровнем профессионального развития.
Непрерывность - целенаправленный процесс адаптации и развития специалиста продолжается на протяжении 3 лет.
Эффективность - обязательная периодическая оценка результатов адаптации, развития
специалиста и соответствия форм работы уровню его потенциала.
3.2. Организация контроля и оценки
Ответственность за реализацию программы наставничества внутри образовательной организации берут на себя:
администрация организации - участников;
наставники - участники программы;
ПЛАНИРУЕМЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ НАСТАВНИЧЕСТВА НА 2026-2027 УЧЕБНЫЙ ГОД
| Содержание деятельности | Планируемый результат | Форма взаимодействия | Сроки |
| Изучение документов по ФГОС. Познакомиться с ФОП, учебным планом школы, программой, календарно- тематическим планированием, с документами | Знать практические требования и содержание программы; грамотно вести документацию. | Консультация, знакомство с инструкциями. | Сентябрь |
| Самодиагностика на предмет определения направлений профессионального развития | Разработка индивидуального маршрута профессионального развития молодого специалиста. | Анкетирование. Беседы. | Сентябрь |
| Выбор темы по самообразованию. | Подбор литературы по теме самообразования, с использованием образовательных ресурсов Интернета. | Консультации. Изучение методической литературы по выбранной теме. | Сентябрь - май |
| Нормативное методическое сопровождение преподавания предмета, внедрения обновленного ФГОС НОО | Организация образовательной деятельности в классах по обновленным ФГОС | Теоретическое изучение. Методические рекомендации. Консультации. | Сентябрь |
| Структура рабочей программы. Цель: изучить особенности структуры рабочей программы. | Составление рабочей программы. | Теоретическое изучение. Практическое занятие. Оказание помощи в разработке поурочных планов. | Сентябрь |
| Ведение школьной документации (КТП электронный журнал, личные дела обучающихся, журналы инструктажей, тетради, дневники). | Грамотно вести документацию | Практическое занятие. | Сентябрь- октябрь |
| Технологическая карта урока | Составление технологической карты урока. | Практическая работа. | Сентябрь- ноябрь |
| Современный урок. Требования к организации. Самоанализ урока. | Составление самоанализа | Консультации. Посещение и анализ уроков у опытных учителей. | Сентябрь- ноябрь |
| Индивидуализация и дифференциация в обучении: различия, формы, методы. | Посещение урока наставника молодым специалистом. | Консультация. Взаимопосещение уроков. | Октябрь- ноябрь |
| Современные образовательные технологии в учебном процессе | Знакомство с современными образовательными технологиями. | Консультация. Практическое занятие. Посещение уроков у опытных учителей. | Ноябрь- декабрь |
| Виды контроля, их рациональное использование на различных этапах изучения программного материала. | Методические разработки: требования к анализу урока и деятельности учителя на уроке. Типы, виды, формы | Методическая консультация. Взаимопосещение уроков. | Декабрь |
| | урока | | |
| «Индивидуальный подход в организации учебной деятельности» | Повышение уровня педагогической компетенции, в вопросе индивидуального подхода. | Посещение урока наставником. | Январь |
| Формы контроля знаний на уроках | Посещение урока наставника молодым специалистом | Методическая консультация. | Февраль |
| Участие в работе МО учителей школы и МО учителей города | Проведение открытых уроков (внеклассного занятия). | Консультация | Февраль- апрель |
| Факторы, влияющие на качество преподавания | Изучение различных методов и приемов обучения, способствующих формированию качества преподавания. | Посещение уроков опытных учителей. Методическая консультация. | Март |
| Особенности педагогической работы с одаренными детьми | Знакомство с методикой подготовки обучающихся к конкурсам, олимпиадам. | Методические консультации. | Октябрь- май |
| Портфолио учителя | Оформление портфолио учителя. | Методическая консультация. | Март- апрель |
| Подготовка к аттестации | Участие в районном МО | Методические консультации. | Сентябрь- май |
| Работа на педагогических порталах | Выставления собственных разработок | Методические консультации. | Сентябрь- ноябрь |
| Работа с планированием | Заполнение поурочного планирования | Методические консультации. | Сентябрь- май |
| Проведение открытых уроков и внеурочной деятельности | Изучение различных методов и приемов обучения, способствующих формированию качества преподавания. | Методические консультации. | Сентябрь- май |
| Участие в мероприятиях | Подготовка учеников к спортивной деятельности | Методические консультации. | Сентябрь- май |
| Проведение итоговой диагностики. | Анкетирование. | Изучение результатов мониторинга и их обсуждение. | Апрель |
| Методическая выступление по работе. Выступление на МО . | Представление результатов деятельности. | Консультация. | Апрель |
| Подведение итогов работы за год | Презентация. | | |